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Potencia el crecimiento de tu empresa o emprendimiento con nuestro Programa de Negocios de Alto Rendimiento

NAR Empresas

Para Empresas Establecidas que quieran expandir y diversificar.

Aquí lo que Obtendrás:

  • Metodología Probada 4S Sigma

  • Talleres de Implementación NAR

  • Manual de Trabajo

  • Plantillas para empresas o emprendedores

  • Plataforma de Webinars

  • Soporte Técnico

  • Mentorīas Semanales

  • Plataforma 3C Sigma Enterprise

  • CRM Automatizado

  • Integración de Inteligencia Artificial

  • 14 Días de Garantía

Valor Total: $2,500.00

¿Cómo funciona nuestra metodología?

Simplificar

Simplificación de procesos, se refiere a la identificación y eliminación de procesos innecesarios o redundantes.

Identificar

Identificación de problemas, en la que se debe identificar cualquier problema o deficiencia en los procesos actuales.

Generar

Generación de soluciones, en la que se deben buscar soluciones efectivas y prácticas para los problemas identificados.

Medir

Medición de resultados, en la que se deben medir los resultados de las soluciones implementadas.

Analizar

Evaluar el éxito de las soluciones implementadas y determinar si es necesario hacer ajustes o mejoras adicionales.

PILARES DE LA METODOLOGÍA

Nuestra metodología se basa en principios sólidos y estrategias comprobadas para potenciar el crecimiento empresarial. A continuación, te mostramos los pilares clave que sustentan nuestros programas y garantizan resultados efectivos.

  • Sistema de Soluciones y Valor

  • Sistema de gestión de recursos

  • Sistema Operacional

  • Sistema de Comercialización

Método diseñado por etapas

Te brindamos un acompañamiento personalizado para establecer o hacer crecer tu negocio, guiándote de manera sencilla y efectiva a través de 4 pasos claves

Valoración Inicial

Consiste en valorar inicialmente tu empresa en los 5 sistemas con el método 4S Sigma, brindándonos así una visión preliminar de la situación de tu empresa

Evaluación empresarial

Consiste en aplicar el método 4S Sigma de forma más detallada para profundizar en los 5 sistemas fundamentales de tu empresa para tener una visión más profunda

Planificación y diseño de soluciones

Este es el nivel del proceso, es donde se definirán las actividades concretas que previamente se han detectado como necesarias al realizar la evaluación empresarial

Implementación y revisión de resultados

En esta etapa implementaremos todas las estrategias definidas para tu empresa, detallando de manera especificas las tareas que deben ejecutar para lograr tus objetivos

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